Miért nem szervezünk ki?

A HR Portal egyik cikke azon mereng, hogy vajon miért nem szerveznek ki a magyar cégek?

"Hiába szól megannyi érv (költséghatékonyság, tiszta felelősségi körök, szabályok könnyebb betartatása) az outsourcing mellett, ha nem illik bele a cégkultúra stratégiájába, vagy ellentétes a vállalati filozófiával. Nagyon sok pénz úszik el ezen hozzáállás, cégkultúra miatt" mondja az egyik érintett cég munkatársa.

Sajnos azt nem értem, hogy miért egyenlő a kiszervezés a felsorolt dolgokkal? Miért lenne könnyebb szabályokat betartatni kiszervezett folyamat esetben? Ha egy cég kultúrájának nem része a szabálykövetés, akkor ezen hogyan változtat egy kiszervezés? Mást is mondok: ha a kiszervezés közben sikerül tiszta felelősségi köröket létrehozni, akkor a vállalatnak van erre képessége, tehát "normális" folyamataira is alkalmazhatná. Ha akarná.

Én alapvetően azt gondolom a kiszervezésről, hogy senki se vágjon bele, akinek a folyamatai nem dokumentáltak, nem standardizáltak, ahol a felelősségi körök nem tisztázottak és ahol a szabálykövetés nem a része a vállalati DNS-nek. Ezeket szerintem nem egy másik cégtől kell elvárni. Ezek a kiszervezés feltételei: azt szervezhetjük ki, amit alapvetően magunk is menedzselni tudunk, de nem passzol a fő tevékenységi körbe, ezért meg akarunk válni tőle.

---